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7月31日，云天化集團深入學習實踐科學發(fā)展觀戰(zhàn)略研討會在集團總部召開。省委學習實踐活動第八指導檢查組副組長張平濤，云天化集團領(lǐng)導班子成員董華、他盛華、李維育、張嘉慶、楊建東、陸添義等，集團總部各部門、集團所屬各子公司主要負責人和集團監(jiān)事會領(lǐng)導參加了會議。

在為期一天的會議中，與會領(lǐng)導結(jié)合學習實踐活動的深入開展，緊密圍繞新形勢下如何轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化資源配置，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，完善管理體系，加強執(zhí)行力，促進集團又好又快發(fā)展等多個方面的論題，開展深入地分析討論。會議氣氛熱烈，發(fā)言踴躍，思路清晰，建議坦誠，收效良好。

過去幾年集團“跑馬圈地、搭建平臺，擴大規(guī)模，壯大實力”的快速擴張階段的完成，一些深層次的矛盾和問題也逐步地顯現(xiàn)出來。尤其是經(jīng)歷了這次全球金融危機的檢驗，更促使我們?nèi)シ此疾⒓由盍藢瘓F發(fā)展所面臨問題的認識。為了開好此次會議，戰(zhàn)略發(fā)展部首先做了題為《總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，分析面臨問題，完善發(fā)展思路》的專題報告，與會領(lǐng)導從不同角度分析了集團所面臨的形勢，結(jié)合集團各產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，熱烈討論和分析了集團的發(fā)展思路，提出了很多好的意見和建議。

會上，集團公司董事長董華提出了六個方面的具體要求：一是對集團的發(fā)展現(xiàn)狀要有正確的估計。集團此前“規(guī)模擴展”的發(fā)展戰(zhàn)略是正確的，不能因為今年面臨的嚴峻形勢就對過去的發(fā)展予以否定，這是一個基本的判斷。二是對集團現(xiàn)存的問題要有正確的評估。雖然目前集團發(fā)展中存在著很多的矛盾和問題，但是這些問題是通過努力可以解決的。三是對金融危機給集團造成的影響要有客觀的認識。總體判斷是集團受到了沖擊,但是不是致命的。四是要著眼未來的競爭力。特別要從戰(zhàn)略上著眼危機以后如何提升競爭力，著眼危機以后企業(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢如何發(fā)揮，如何揚長避短。五是要推進發(fā)展階段的過渡。要進一步轉(zhuǎn)變方式，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，完善體系，提高素質(zhì)，真正把原來靠外延發(fā)展轉(zhuǎn)移到通過內(nèi)部資源的優(yōu)化配置，內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提高競爭力上來。六是要圍繞主題，提高競爭力。要將會議提出的問題進行認真整理，梳理出專題，并明確專人，逐步落實。

張平濤代表指導組在會上作了重要指示，提出了三點寶貴的意見：一是要進一步解放思想。要以科學發(fā)展觀為指導，在樹立危機意識中，進一步解放思想。二是要以市場為導向。發(fā)展戰(zhàn)略要“一切圍繞市場轉(zhuǎn)”，“一切圍繞市場變”。三是要苦練內(nèi)功，強化管理。1.強化班子執(zhí)掌企業(yè)的能力；2.加強黨的建設；3.強化領(lǐng)導班子決策力建設；4.提升執(zhí)行力。5.加強“三資一才”（資本、資源、資金、人才）的整合。

會議正確評估了集團的發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題，客觀分析金融危機對集團的影響，對在危機中培育自己優(yōu)勢和競爭力起到了指導作用，進一步了堅定信心，立足未來，迎接新的挑戰(zhàn)。