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今年以來，為積極應對金融危機，有效規(guī)避經(jīng)營風險，集團公司以狠抓制度建設為突破口，先后制定下發(fā)《關于進一步強化集團管理制度執(zhí)行力的通知》（云天化集團公司〔2009〕32號）、《云天化集團有限責任公司印發(fā)關于依法規(guī)范企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設的要求的通知》（云天化集團公司〔2009〕127號）、《關于開展清理、修訂和完善規(guī)章制度的通知》（云天化學組〔2009〕77號）三份重要文件，對強化制度的執(zhí)行力、增強制度建設合法合規(guī)性做出了明確規(guī)定，對全面清理制度工作做出了詳盡的安排部署。按照上述三個文件的要求，集團公司下屬各子公司相繼展開了全面的制度清理工作。召開這次制度專題會，既是對前一階段工作的檢查小結，也是一次較好的交流學習。

集團公司總法律顧問王運祥及各子公司制度建設工作的分管領導 、學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室負責人、制度建設工作歸口管理部門負責人出席會議。集團公司黨委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室副主任、集團公司黨委工作部部長庾波主持會議。

會上，集團公司法律事務部部長鄭謙首先對今年以來集團管理制度建設工作的情況進行了小結，云天化股份等19個單位逐一通報了貫徹落實“三個文件”的主要情況，集團公司總法律顧問王運祥對制度建設工作做了重要講話。

在講話中，王運祥充分肯定了各單位在制度建設方面取得的成績，就企業(yè)管理、制度建設闡述了“四個觀點”。一是充分認識管理制度建設的重要性。二是深化對體制、機制、制度的認識。三是理清企業(yè)內(nèi)部規(guī)章與國家法律法規(guī)之間的關系。四是管理是一個不斷優(yōu)化、完善的過程。

為確保做好下一步的管理制度建設工作，王運祥指出：對近期的管理制度建設工作，集團公司的“三個文件”分別從不同的角度做出了部署安排，尤其是在《關于開展清理、修訂和完善規(guī)章制度的通知》中明確提出了“領導重視，提高認識；依法規(guī)范，積極創(chuàng)新；立足實際，務實管用；廣納民意，充分論證；突出重點，確保質量”五點要求，這“五點要求”是我們抓好制度建設工作的根本保證。各單位一定把這些要求切實落實到具體工作中。這里再強調(diào)三點要求。一是高度重視風險防范工作；二是認真貫徹集團關于制度建設方面的“三個文件”；三是強化制度執(zhí)行。

王運祥最后強調(diào)，制定和執(zhí)行制度的過程是一個運用科學理論指導實踐，解決實際問題，貫徹落實科學發(fā)展觀的過程；是一個總結正反經(jīng)驗，把整改落實成果用制度的形式鞏固下來，堅持下去的過程。因此，要求各單位要把完善體制機制，健全企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)風險控制能力，作為整改落實階段的一項重要工作，認真抓好，努力為科學發(fā)展觀的全面貫徹落實營造良好的制度環(huán)境。