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2009年7月28日云天化股份尿素裝置取得09年首個(gè)百日紅，六天之后的8月3日合成氨裝置也取得首個(gè)百日紅，11月11日，合成氨裝置迎來今年安全平穩(wěn)運(yùn)行200天的驕人成績(jī)，尿素裝置也有望于12月7日再創(chuàng)一個(gè)百日紅，能夠在今年如此嚴(yán)峻的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)3至4個(gè)百日紅，這正是云天化人自強(qiáng)不息、頑強(qiáng)拼搏精神的有力證明，更是股份公司高效管理的體現(xiàn)。這為股份公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，做出了貢獻(xiàn)。

一直以來，股份公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工，不斷深化企業(yè)改革，圍繞化肥、有機(jī)化工、玻璃新材料、商貿(mào)四大板塊發(fā)展產(chǎn)業(yè)，緊緊依靠技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，走集團(tuán)化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路，不斷壯大公司實(shí)力；金融危機(jī)發(fā)生以來，股份公司及早采取應(yīng)對(duì)措施，科學(xué)分析，全面防范風(fēng)險(xiǎn)，千方百計(jì)保證資金鏈工作，堅(jiān)持“以產(chǎn)促銷，以銷定產(chǎn)”的營銷策略，控制項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏，夯實(shí)內(nèi)部管理，苦練內(nèi)功，持續(xù)開展“節(jié)能減排、修舊利廢”工作，有效的降低了危機(jī)帶來的損失?！叭笔鹿拾l(fā)生后，公司上下團(tuán)結(jié)一致，迎難而上，以堅(jiān)忍不拔的思想迅速恢復(fù)生產(chǎn)。

在面臨金融危機(jī)、天然氣供應(yīng)緊張及3.23事故等重重考驗(yàn)的情形下，在巨大的壓力面前，股份公司上下齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、眾志成城，精心操作、細(xì)心維護(hù)，追求細(xì)節(jié)，精益求精。成功克服了天然氣供應(yīng)緊張、雷雨季節(jié)易晃電、設(shè)備隱患多等重重困難。在不利的條件下，逆勢(shì)而上，積極采取應(yīng)對(duì)措施。其中，合成車間全面加強(qiáng)了以四級(jí)巡回制度為重點(diǎn)的車間管理，對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)排查。各輔助車間也加強(qiáng)協(xié)作，做好相關(guān)輔助工作。公司上下的協(xié)作、高效管理取得了豐碩的成果，合成氨裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行200天，尿素裝置取得09年首個(gè)百日紅并將再次向百日紅發(fā)起沖刺。

這一個(gè)個(gè)的百日紅并不只是記錄牌上的一個(gè)數(shù)字，它早已滲透到每一個(gè)員工的心中，成為了云天化的一聲號(hào)角、一份追求，一種精神、一類文化，一個(gè)綜合指標(biāo)，一種核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，引領(lǐng)著股份公司朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，再續(xù)輝煌。目前，公司各項(xiàng)產(chǎn)品價(jià)格均在逐漸回暖，各生產(chǎn)裝置運(yùn)行狀況良好。

截止11月27日，公司合成氨裝置已完成產(chǎn)量343988噸，尿素裝置完成產(chǎn)量543802噸。按照現(xiàn)在的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，圓滿完成今年調(diào)整后的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，股份公司上下信心滿滿。作為股份公司主營業(yè)務(wù)四大業(yè)務(wù)板塊中收益最穩(wěn)定“氮肥板塊”，擔(dān)負(fù)著為公司改革發(fā)展提供資金支持的重大責(zé)任，股份公司近年來的快速發(fā)展，很大程度上是基于水富氮肥裝置的基礎(chǔ)性、保障性作用。特別是在今年遭受經(jīng)濟(jì)危機(jī)沖擊，公司負(fù)債比例持續(xù)上升，融資難度加大的情況下，數(shù)個(gè)百日紅的到來，無疑似一劑強(qiáng)心針，給企業(yè)各個(gè)層面都帶來了巨大影響。它不僅極大地提升了員工士氣，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成，為公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占領(lǐng)及未來市場(chǎng)的開拓，也為整個(gè)股份公司今年經(jīng)營業(yè)績(jī)的提升，為改變公司的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也為集團(tuán)公司的整體效益做出了巨大的貢獻(xiàn)。

管理的先進(jìn)有效、成本的不斷優(yōu)化、生產(chǎn)的精益求精、市場(chǎng)的穩(wěn)定開拓，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。然而外部環(huán)境的復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沖擊，需要企業(yè)時(shí)刻樹立危機(jī)意識(shí)去適應(yīng)市場(chǎng)，迎接挑戰(zhàn)。云天化股份從來都沒有耽于安樂，一直致力于用高效的管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青，一個(gè)個(gè)百日紅的實(shí)現(xiàn)就是這種追求的體現(xiàn)。我們相信，只要集全體員工之合力，朝著達(dá)于至善的目標(biāo)不斷邁進(jìn)，公司的未來定會(huì)更加美好。