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2009年12月22日上午，由云南省工業(yè)和信息化委主持，邀請檔案、消防、防雷、審計等有關部門及專家組成項目竣工驗收委員會，對云天化集團有限責任公司信息化技改項目進行竣工驗收。省工信委副主任許云、云天化集團副總經(jīng)理朱明松、各相關部門及單位參加了會議。

云天化集團信息化技改項目是列入原國家經(jīng)貿(mào)委第八批國債的重點技術改造項目，項目于2003年1月開工建設，在集團信息化項目推進領導小組領導下，經(jīng)集團相關部門和分子公司的共同努力，于2007年11月全部建成。該項目包括集團基礎網(wǎng)絡建設，集團門戶及辦公自動化平臺，主要下屬公司的各類生產(chǎn)信息化系統(tǒng)和ERP、EAM等管理信息化系統(tǒng)等。工程實際完成投資10001.71萬元，其中固定資產(chǎn)總投資9753.43萬元。投入運行使用后，項目主要技術經(jīng)濟指標、系統(tǒng)功能與性能均達到設計目標要求。
信息化技改項目的實施初步形成了集團信息化組織構架、制度、流程、績效考核、技術規(guī)范、標準等內(nèi)容的信息化管理體系，有效提高了集團內(nèi)部信息流轉的便捷性、及時性和準確性，提高了主體生產(chǎn)裝置的自動化水平，實現(xiàn)智能控制和優(yōu)化控制，降低了管理成本和生產(chǎn)成本，為推動我省信息化和工業(yè)化的融合做出了較好的示范。
集團副總經(jīng)理朱明松提出兩點要求，一是把這次驗收作為云天化集團信息化建設的新起點，朝集團信息化建設的更高目標繼續(xù)努力；二是今后集團信息化建設需要擴展深度和廣度，重點是信息分析與系統(tǒng)應用。
省工信委副主任許云指出：云天化集團的項目管理規(guī)范、投資控制嚴格。他進一步希望集團在信息化應用和管理上繼續(xù)深入完善與發(fā)展，成為云南省工業(yè)化信息化兩化融合過程中的標桿企業(yè)。