3月15日,云天化集團(tuán)總經(jīng)理張嘉慶,副總經(jīng)理張文學(xué)、呂慶勝以及集團(tuán)公司運(yùn)營協(xié)調(diào)部部長俞春明、資產(chǎn)財務(wù)部副部長周春梅一行5人到云南云天化國際化工股份有限公司(簡稱云天化國際)進(jìn)行2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作調(diào)研。云天化國際總經(jīng)理明大增、黨委書記陸添義,以及財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、采購公司、銷售公司、總經(jīng)理辦公室相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了座談。
會議由張文學(xué)主持。
會上,云天化國際財務(wù)部部長楊啟福向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)匯報了公司1-2月生產(chǎn)經(jīng)營情況、后市預(yù)測情況以及公司即將采取的主要工作措施。會議重點(diǎn)討論了公司2013年預(yù)算報告。明大增結(jié)合公司實(shí)際,匯報了當(dāng)前公司面臨的主要困難和存在的問題。張文學(xué)、呂慶勝以及出席會議的領(lǐng)導(dǎo)分別發(fā)言,對公司當(dāng)前存在的困難和問題提出了具體的辦法、意見和要求。
張嘉慶總結(jié)發(fā)言,他對云天化國際2013年的生產(chǎn)經(jīng)營情況表示高度關(guān)注。他說,集團(tuán)公司的整合重組是大勢所趨,云天化國際作為集團(tuán)公司重要的控股子公司,一定要顧全大局,集團(tuán)將協(xié)調(diào)各種內(nèi)部資源幫助云天化國際克服困難。張嘉慶對公司今后的工作提出五點(diǎn)要求:一是進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實(shí)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”五字要笈,努力優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),高度重視64%磷酸二銨產(chǎn)品的生產(chǎn),盡力滿足市場需求;二是進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,持續(xù)挖潛增效;三是進(jìn)一步降低管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財務(wù)費(fèi)用,加強(qiáng)厲行節(jié)約;四是進(jìn)一步優(yōu)化采購和營銷工作;五是進(jìn)一步加強(qiáng)對分、子公司的指導(dǎo)和管理,經(jīng)常深入基層解決實(shí)際問題。
(文/圖 黃天華)