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他盛華傳達全國“兩會”精神 張嘉慶通報生產(chǎn)經(jīng)營情況

3月19日，云天化集團召開傳達學習全國“兩會”精神視頻會議，十二屆全國人大代表、集團公司董事長、黨委書記他盛華認真?zhèn)鬟_了全國“兩會”精神，并對集團下一步的主要工作作出安排部署，集團公司副董事長、黨委副書記、總經(jīng)理張嘉慶通報了集團近期生產(chǎn)經(jīng)營情況并強調工作要求，集團公司紀委書記楊建東主持會議，集團公司副總經(jīng)理張文學、李劍秋等領導出席會議。

他盛華全面?zhèn)鬟_了全國“兩會”的基本情況、主要精神、主要特點和重要成效，詳細介紹了云南代表團的參會情況，認真介紹了云南省委、省政府關于貫徹落實全國“兩會”的工作安排。針對集團當前面臨的嚴峻挑戰(zhàn)和復雜環(huán)境，結合集團下一步的生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展實際，他盛華強調了幾個方面的主要工作：一是在要正確判斷和科學分析宏觀形勢及微觀條件，進一步增強憂患意識、責任意識、大局意識和協(xié)同意識，集中優(yōu)勢資源辦大事、做實事，全力以赴做好集團的各項工作，確保集團持續(xù)健康穩(wěn)固的發(fā)展態(tài)勢。二是進一步加強市場研究，強化營銷管理，拓展銷售力度。要根據(jù)市場不確定性和復雜性進一步增多的新情況，不定期的召開市場營銷的專題研究分析會議，發(fā)現(xiàn)問題，拿出解決問題的方案和對策。要認真把握好國際市場細微的走勢，主動研究國家相關政策和行業(yè)發(fā)展走勢，抓住主要市場，把握發(fā)展機遇，把握發(fā)展時機，把帳算細算精，充分運用國際國內兩個市場和兩種資源。三是進一步強化和推動全方位的挖潛降耗、降本增效。要動員全體員工，從每一個人做起，做到積少成多。四是在當前產(chǎn)能過剩嚴重、市場需求疲軟的前提下，千方百計降低采購成本，增強產(chǎn)品的市場競爭力，提高產(chǎn)品的盈利水平。五是高度重視并切實防范商貿(mào)活動中的經(jīng)營風險。六是提升全集團資金的統(tǒng)籌運作，全力降低財務費用，把資金用在重點工作和重點項目上。七是認真把握好項目投資，保重點，就是保證調整結構的項目、有戰(zhàn)略意義的項目、有效益貢獻的項目。他盛華強調，我們一定要堅定信心、振奮精神，攻堅克難、度過難關，確保今年各項工作目標的順利完成，同時也為未來的發(fā)展打下一個堅實的基礎。

張嘉慶通報了集團近期生產(chǎn)經(jīng)營情況和項目建設進度，并且強調各企業(yè)要按照年初與集團簽訂的目標責任書，積極開動腦筋，層層分解任務，切實抓好落實，確保各公司經(jīng)營目標任務的按時完成。張嘉慶同時提出了“三個進一步”的要求：一是要進一步加強生產(chǎn)管理，“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”的“五字真經(jīng)”要經(jīng)常念，要落實到日常的生產(chǎn)管理之中，優(yōu)化操作，實現(xiàn)安全穩(wěn)定、長周期和滿負荷的良好運行；二是要進一步挖潛增效，修舊利廢，降低成本；三是要進一步降低“三項費用”（財務費用、管理費用、銷售費用），精打細算，過緊日子。張嘉慶還強調，集團各子公司的領導要敢于擔當、勇于負責，團結帶領廣大干部員工，為全面完成年初集團下達的目標任務而努力奮斗。

楊建東同志在主持會議時強調，集團各單位要認真學習好、領會好、貫徹好今年的“兩會”精神實質，把思想和認識統(tǒng)一到中央、省委的決策部署上來。特別是在集團當前面臨較為嚴峻的經(jīng)營形勢下，要嚴格落實他盛華董事長和張嘉慶總經(jīng)理對下一步工作的安排部署，進一步堅定信心，攻堅克難，夯實生產(chǎn)管理，加大營銷力度，提升營利水平，改進工作作風，提倡厲行節(jié)約，不斷提升企業(yè)發(fā)展的質量和效益。

(文/茶繼偉 圖/劉碧磊 何忠瀅)