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挖潛增效成績顯著 應(yīng)對危機(jī)措施有力

今年以來,磷化集團(tuán)所屬單位認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)部署的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)和挖潛增效的責(zé)任目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和降耗增效目標(biāo)開展工作。班子成員運(yùn)籌帷幄，積極謀劃，應(yīng)對危機(jī)，特別在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，大膽創(chuàng)新，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理和制度的落實(shí)，加大考核力度，把科學(xué)發(fā)展觀的理念落實(shí)在生產(chǎn)工作中，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。預(yù)計(jì)全年將完成銷售收入23億元左右，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利稅總額5.7億元，將超額完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，為云天化集團(tuán)的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

截止11月25日已累計(jì)完成生產(chǎn)剝離2097.53萬立方米、生產(chǎn)原礦704.8萬噸、省內(nèi)外累計(jì)銷售777.22萬噸,全面提前完成全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)。

在生產(chǎn)中，各單位堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司部署的各項(xiàng)工作，本著把生產(chǎn)任務(wù)趕朝前的思想，早布置，早落實(shí)，通過挖潛增效，化危為機(jī)。加強(qiáng)設(shè)備、裝置的管理力度，實(shí)行單機(jī)考核，充分發(fā)揮設(shè)備效率；把“三標(biāo)”管理體系進(jìn)一步落實(shí)，做到持續(xù)改進(jìn)，不斷完善健全，把清潔生產(chǎn)實(shí)施方案科學(xué)地應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際工作中；加強(qiáng)班組建設(shè)，在全公司全面推廣實(shí)施“7S”管理；為進(jìn)一步保證調(diào)整后生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，7月初公司對各基層單位的領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，使各項(xiàng)工作得到了加強(qiáng)。通過這些措施全面提升了生產(chǎn)管理水平。在安全、保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提條件下，各直屬單位克服各種實(shí)際困難，嚴(yán)格組織生產(chǎn)，著力解決剝離欠量，增加備采礦量；根據(jù)廠家的質(zhì)量要求情況，科學(xué)合理配礦，實(shí)行礦內(nèi)、礦間等多種形式的配礦，有效地保障了產(chǎn)品質(zhì)量和提高了資源利用率。

昆陽磷礦在生產(chǎn)中開展“當(dāng)主力、比貢獻(xiàn)”勞動(dòng)競賽，到11月15日該礦全面完成了產(chǎn)銷任務(wù)；?？诹椎V結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，在管理上開展“三個(gè)明顯”提高活動(dòng)，到11月上旬已超額完成產(chǎn)銷任務(wù)；晉寧磷礦克服停產(chǎn)3個(gè)月的客觀實(shí)際困難，提出“會(huì)戰(zhàn)兩個(gè)月”，超額完成了會(huì)戰(zhàn)目標(biāo)，到11月8日，提前53天完成年度銷售194萬噸的任務(wù)；尖山磷礦大力推行“7S”管理活動(dòng)，實(shí)施全員參與“7S”管理活動(dòng)，使礦山的現(xiàn)場管理狀況和辦公區(qū)環(huán)境得到明顯改善，到10月底已完成產(chǎn)銷任務(wù)；營銷總公司進(jìn)一步做好售后服務(wù)，面對金融危機(jī)的沖擊，主動(dòng)出擊，采取“冬泳”行動(dòng)，把“細(xì)節(jié)行銷”實(shí)實(shí)在在地體現(xiàn)到“客戶就是上帝”的理念中，走進(jìn)客戶廠家，實(shí)行駐廠服務(wù)，從年初開始，由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)先后派出6支47人次的營銷小組，分別到省外的6個(gè)廠家，了解下游產(chǎn)品的市場資訊，做好售后服務(wù)工作。?？凇矊巸蓚€(gè)浮選廠著力在達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)上下功夫，先后于9月中、下旬實(shí)行了72小時(shí)試生產(chǎn)考核，安寧礦業(yè)于11月10日，提前51天完成了全年生產(chǎn)任務(wù)；黃磷公司積極應(yīng)對市場的變化，以低砷黃磷產(chǎn)品贏得了市場，全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利500多萬元。

各礦以打造綠色礦山為己任，因地制宜，扎實(shí)有效地在全公司整體推進(jìn)復(fù)土植被工作。開展企地共建“黨員先鋒林”，采取有償委托管護(hù)、聯(lián)誼活動(dòng)等多種形式與周邊的村委會(huì)、村民小組的村民溝通交流，構(gòu)建和諧融洽的企地關(guān)系，為創(chuàng)建綠色礦業(yè)，為著力打造生態(tài)、綠色、環(huán)保礦山，注入了新的活力，為和諧礦業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。