抓住有利時機(jī) 建設(shè)優(yōu)質(zhì)項目
2009年是金新化工5080項目的執(zhí)行實施年,自年初員工大會上確定今年項目建設(shè)要始終不渝的堅持“一個中心、兩個確保”指導(dǎo)原則以來,公司全體員工上下一心,眾志成城,利用超常規(guī)模式克服了資源短缺、氣候惡劣以及平行施工等困難,為項目建設(shè)的順利推進(jìn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
在金融危機(jī)的大背景下,金新化工項目建設(shè)針對設(shè)計、采購和施工等各個方面對投資進(jìn)行了嚴(yán)格控制,確保進(jìn)度、質(zhì)量和費用三個維度的最優(yōu)解,這就要求在具體實施過程中必須在組織保障、后勤服務(wù)、施工規(guī)劃以及圖紙和材料的供應(yīng)上做足功夫,為此,一場“斗金融危機(jī)、保項目建設(shè)”的大會戰(zhàn)在遼闊的大草原上徐徐拉開帷幕。
設(shè)計是整個項目建設(shè)的龍頭,為此,金新化工高度重視,并在年初就根據(jù)項目總體建設(shè)進(jìn)度對設(shè)計需求進(jìn)行了科學(xué)的編排,其間,在公司領(lǐng)導(dǎo)、工藝管理部和運營辦的共同努力下,經(jīng)過每周設(shè)計需求協(xié)調(diào)會以及每天的設(shè)計進(jìn)度反饋對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行了按天控制,對關(guān)鍵、控制項目有重大影響的設(shè)計,公司分管領(lǐng)導(dǎo)曾多次親赴五環(huán)和二院進(jìn)行高層協(xié)調(diào),確保了3至9月份的圖紙需求;同時,為規(guī)避設(shè)計風(fēng)險,在接收電子版圖紙后公司各專業(yè)組便迅速聯(lián)動,召集施工單位和監(jiān)理公司相關(guān)成員開展圖紙會審,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題并書面通知設(shè)計院進(jìn)行修改,如此便大大降低了設(shè)計變更的風(fēng)險,從源頭對整個項目建設(shè)投資進(jìn)行了控制;此外,后期由于現(xiàn)場施工交叉較多,公司與設(shè)計院充分溝通后爭取到了現(xiàn)場設(shè)計代表,為現(xiàn)場臨時設(shè)計變更以及設(shè)計漏項的解決提供的強(qiáng)大的技術(shù)支持。為此,不管從設(shè)計進(jìn)度、圖紙審查以及設(shè)計變更的管理,都給整個項目的投資進(jìn)行了有效控制。
在物資采購方面,隨著項目建設(shè)的不斷推進(jìn),現(xiàn)場急需材料和設(shè)備到貨進(jìn)度成為項目進(jìn)度制約的瓶頸,而采購流程復(fù)雜,部分材料采購周期較長,導(dǎo)致采購和施工不能有效的銜接。為及時解決零星材料的采購問題,物資部強(qiáng)化對材料采購的管理,派專人與施工單位對接、優(yōu)化PIP申報流程、對一些比較急而重要的材料由部門領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)行協(xié)調(diào),消除了工作中的短板。由于5到9月是海拉爾項目建設(shè)的高峰期,多家項目都集中在這個時期搶工期,水泥、鋼材等建筑材料供應(yīng)極度緊張,為不影響項目建設(shè)進(jìn)度,物資部分派采購人員每天駐水泥廠蹲點催貨,建立了與廠家間有效的溝通渠道,確保第一時間供貨,緩解了物資供應(yīng)的緊張局面。在設(shè)備方面,物資部就影響后期廠房封閉、框架結(jié)構(gòu)安裝或配管的設(shè)備重點控制,委派質(zhì)量監(jiān)造單位和公司內(nèi)部員工駐廠監(jiān)造,每天的制造進(jìn)度和質(zhì)量問題及時向公司相關(guān)成員進(jìn)行了傳達(dá),確保了汽化爐、空分壓縮機(jī)以及煤氣化四臺高塔等設(shè)備的質(zhì)量保障和到貨進(jìn)度;在采購成本控制方面,公司遵循不急需的材料不推遲采購、能替用的材料不采購、不影響試開車的設(shè)備推遲到明年到貨等原則,有效的控制了采購成本,同時也確保了現(xiàn)場施工進(jìn)度。
工方面,由于呼倫貝爾特殊的氣候環(huán)境,長達(dá)半年的低溫期迫使項目在3月25日才得以復(fù)工,為激發(fā)各施工單位的創(chuàng)業(yè)激情,壓縮建設(shè)工期,公司從5月9日開始便開展了聲勢浩大的“土建百日會戰(zhàn)”,在與設(shè)計、采購和施工同時進(jìn)行的項目中,以工程管理部為排頭兵的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊經(jīng)歷了前所未有的挑戰(zhàn),他們立足現(xiàn)場,雖然辛苦勞累,卻不減創(chuàng)業(yè)激情。暴風(fēng)、狂沙、滂沱大雨、酷熱、寒冷……所有一切都臣服于我們這支年輕團(tuán)隊的腳下,現(xiàn)場施工交叉處理、設(shè)計修改處理、焊接質(zhì)量處理,充分體現(xiàn)了這一支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊旺盛的生命力。
截至目前,項目各裝置已訂貨1793臺設(shè)備(共1848臺),到貨設(shè)備1026臺,安裝了600臺;空分、煤氣化、熱電、合成尿素、公用工程詳細(xì)設(shè)計已接近尾聲,型煤已啟動詳細(xì)工程設(shè)計;09年項目投資高達(dá)12億元;合成、尿素、煤氣化裝置土建基本完工,已進(jìn)入設(shè)備安裝階段;空分、熱電、公用工程設(shè)備安裝已進(jìn)入尾聲,明年5月份開始單體試車,同時,空分、熱電、水系統(tǒng)部分項目正進(jìn)行著冬季施工,為明年大規(guī)模的設(shè)備安裝爭取寶貴的時間。
2009年在寒冬中即將過去,金新化工5080創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊將會繼續(xù)發(fā)揚金新人艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓創(chuàng)新之精神,以“一個中心、兩個確?!睘橹笇?dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,創(chuàng)新思路,提高項目工程質(zhì)量,以飽滿的熱情認(rèn)真踐行“執(zhí)行實施”,扎實做好各項工作,為項目建設(shè)又好又快發(fā)展,譜寫煤化工發(fā)展新篇章而銳意進(jìn)取、奮勇向前。